职业经理人常犯的11种错误第二版,职业经理人常犯的11种错误第一讲观后感

中很不负责,给其他员工带来负面影响,不知道怎么办

在职场中，如果员工没有了危机感，工作往往也是推三阻四，不愿意配合。针对这种情况，我们可以制造一点危机感。比如，开除几个难管的员工，让其他人知道，如果你们不服管，那么这个就是下场。

当老板情绪不稳定时，可能会给员工带来以下体验： 焦虑和不确定性：员工可能会感到焦虑和不安，不知道老板的情绪是否会对工作和工作环境产生负面影响。

管理者积极的加以正确的引导才是解决、预防消极言论的最好方法。做到对事不对人 有时候管理者对员工的考核带有个人主观感情色彩，很难做到公平公正，这也是员工出现负能量的原因之一。

所谓的工具人就是干活是你、背锅是你，不好的事情都是你，而轮到升职、加薪等等好事的时候就没了你。你只负责那些吃力不讨好的事情，其他的事情都是领导的。面对这种情况怎么办？一句话，要么忍，要么残忍。

余世维最最最最新的讲座有哪些

余世维讲座观后感篇1 通过观看了余世维《赢在执行》的讲座，衔接到自己实际工作当中颇有启发。对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙 教育 ，受益匪浅。

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您好，很高兴为您解【正确答案】：余世维博士在《有效沟通》讲座中认为，沟通的组织障碍有：1信息泛滥。 2时间压力。 3组织氛围。 4信息过滤。 5信息反馈。