产品的成本分析,产品成本分析报告范文

如何进行成本分析

1、明确分析目标，制定分析计划；广泛收集资料，掌握全面情况；从总体分析入手，深入进行因素和项目分析，确定各种差异及其影响因素；结合实际情况，查明各种因素变动的具体原因；以全面、发展的观点对企业成本工作进行评价；编写成本分析报告。

2、因素分析法 因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3、正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异；找出产生差异的原因；正确对成本计划的执行情况进行评价；提出进一步降低成本的措施和方案。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。

4、项目成本分析 项目预算成本构成：报量预算中的人工费、材料费、机械内费、企业管理费、利润容之和。项目实际成本构成：工程施工、临建工程结算和材料报耗的人工费、材料费、机械费和项目其他直接费、项目管理费的总和。项目预算成本—项目实际成本=项目利润，正值为盈余，负值为亏损。

商品的成本怎么分析

产品成本分析方法有三种。分别为：对比分析法，连锁替代法，相关分析法。对比分析法 对比分析法是通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。

根据生产成本构成进行成本分析。生产成本构成：材料费（或商品进价）、辅料、工具费、工人工资、外部加工费、设备折旧等。分析成本和盈利能力的最好指标是毛利率或边际贡献率 毛利 = 销售收入 - 生产成本（材料、辅料、工具、工人工资、外部加工费、设备折旧）毛利越大，如果费用不变的话，利润也越大。

价格分析法。价格分析法是指把企业的成本状况以进价、售价和利润的形式进行分析，通过分析企业的价格变动以及价格变动的原因，来分析企业的成本变动情况。成本分析：调研发现，有效的成本分析是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。不完善的成本分析可导致单纯的压缩成本，从而使企业丧失活力。

全部销售成本分析，是根据产品生产、销售成本表的资料，对企业全部销售成本的本年实际完成情况与上年度实际情况进行对比分析，从产品类别角度找出各类产品或各主要产品销售成本升降的幅度，以及对全部销售成本的影响程度。

给大家推荐简单的成本分析做法如下：确定成本分析的目标和范围：例如是为了降低成本、提高效率还是优化资源配置等。收集成本数据：这些数据可能包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。

产品成本分析有几种方法

分析方法有对比分析法、因素分析法、差额计算法和比率法等。比较法 比较法，又称指标对比分析法。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。

比较法、因素分析法、差额计算法、比率法 （一）比较法 将实际指标与目标指标对比 分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。本期实际指标与上期实际指标对比 可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

差额计算法。差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。比率法。比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

成本分析的基本方法包括：固定成本和可变成本分析、边际成本分析、比较成本分析、折现现金流分析。固定成本和可变成本分析：将成本分为固定成本和可变成本。固定成本是不随产量或销售额的变化而变动的成本，如租金、折旧费用等。

成本分析的四种基本方法：全面分析法、模型分析法、数据比较分析法、价格分析法。全面分析法。全面分析法是指把成本分析从某一个全面方面对企业的成本变动进行总体分析，以实现分解和判断成本变动中各部分成本的增减情况。

比较法 因素分析法 差额计算法 比率法 成本分析，专业术语，拼音为chéng běn fèn xī，是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。

产品单位成本分析的内容包括产品成本分析包含哪些内容

1、产品成本分析的内容，通常包括：全面分析与重点分析相结合的原则、专业分析与群众分析相结合的原则、纵向分析与横向分析相结合的原则、事后分析与事前、事中分析相结合的原则等。成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范，是发挥成本分析职能作用，完成成本分析任务和成本分析方法的准绳。

2、主要产品单位成本有原燃材料及动力；2工资及福利基金；3制造费用。产品的单位费用一般包括：1销售费用；2管理费用；财务费用。工资及福利基金。

3、产品成本分析，可以借助于企业内部成本报表中的商品产品成本报表和成本计划等相关资料进行分析，具体分析内容包括：按产品别分析、按成本项目分析和按成本性态分析三个方面。

产品的成本分析

1、产品成本分析方法有三种。分别为：对比分析法，连锁替代法，相关分析法。对比分析法，对比分析法是通过成本指标在不同时期的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。连锁替代法，也称连锁置换法、连环替代法。

2、直接材料成本率分析 ①原材料成本/总成本，这个比率越高，说明企业机械化程度较高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比较低，可以考虑提高人工效率，增加机械化。②材料成本/售价，这个比率的高低在一定程度上决定了企业的毛利率水平。

3、是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。成本分析的意义 铂略咨询Linked-F通过调研发现，有效的成本分析是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。不完善的成本分析可导致单纯的压缩成本，从而使企业丧失活力。

4、产品实耗工时 产品标准工时 直接人工成本差异 =直接人工效率差异+直接人工工资率差异 例3：P200 影响人工效率差异分析：P200 影响工资率差异分析：可变制造成本差异的分析和计算 可变制造费用差异是指一定产量下的实际可变费用与标准可变费用之间的差额。

5、生命周期成本分析是指在产品从设计、生产、销售到报废的整个生命周期中，对各阶段成本进行分析。这种方法有助于企业了解产品的全寿命周期成本，为产品定价和生产决策提供依据。 标准成本法：标准成本法是将成本按照一定的标准进行分析，与实际成本进行对比，从而评估生产绩效。

成本分析的方法

成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法（因素分析法又称连环置换法）、差额计算法、比率法等。

因素分析法 因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

比较法、因素分析法、差额计算法、比率法 （一）比较法 将实际指标与目标指标对比 分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。本期实际指标与上期实际指标对比 可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

对比分析法。对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可采取实际指标与计划指标对比，本期实际与上期（或上年同期，历史最好水平）实际指标对比，本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。

比较法 因素分析法 差额计算法 比率法 成本分析，专业术语，拼音为chéng běn fèn xī，是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。