hr有决定权吗,hr有没有权利决定录取

hr可以决定薪酬吗?

一览英才网旗下天津园林英才网告诉你：“你的工资不是HR决定的。

新入职员工的薪资既不是由人力资源部决定的，也不是用人部门决定的，是根据公司的薪酬制度确定的，是根据既薪资标准确定的。

在规范不够规范的公司，就存在由谁来定的问题。

谈薪的第二步，话术。当面试官问你期望薪资的时候，不要开口就来，先提问，把球抛回去。贵公司在网上的薪资范围是7-9K，可以给到吗？确认可以后，再问薪资构成。

是否录用的决定权在hr手上吗

有的公司面试的时候 最终的决定权也并不在面试官手里 。为了保险起见 他肯定不会当面的你确定的答复或者是直接拒绝你 。

公司的人力资源部以及面试官一般都没有权利去决定一个人的薪资水平，只能说决定是否要录用这个员工，一个员工面试这个岗位的时候，面试官是有权利决定这个人分数高低的。

公司录用流程复杂，最后审批有变动 用人的决定权不在HR。即便HR和部门直线主观对求职者百分百满意，甚至在面试时已经把薪资甚至到岗时间都问到讲到了，但有不少职位还是要等上层点头，最终决定权还在公司上层领导。

很简单，作为面试官，我只是通过面试，来判断你对应聘工作的胜任力，基于专业知识来评估你是否能够在将来相当的一段时间内持续的为公司提供价值。

在职场是否能混的如鱼得水，从同事到老板都吃的透透的，一个超高的情商比一个高智商真的关键很多，当然不是说智商不重要。

因为HR很多时候没有最终决定权，决定权在用人部门，所以等通知不是没希望。

关于人力资源管理工作,通常有哪些误解?

众所周知，由于中国特殊的历史原因，过去的“人力资源管理”的涵义与现在有很大的差异。在计划经济体制下，不存在所谓的“人力资源管理”，因为企业的职工并非该企业的资源，而是所谓的“主人”。

而人力资源管理主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。工作内容不同人事管理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

企业在什么情况下要进行系统的工作分析，明确岗位职责？工作分析对于企业的人力资源管理来说有什么具体的作用呢？怎样利用工作分析来提高企业整个人力资源管理？工作分析是什么？结果就是岗位职责？这是一种误解。