选择题企业统计信息化的基础,企业信息统计与分析

系统集成项目管理工程师上午考试知识点有哪些?

科科过系统集成项目管理工程师课程中，注重对系统集成基础知识的系统化学习和深入剖析，通过科学的教学体系、全面的知识点分析，深入浅出地讲解基础知识，为考生打下坚实的基础。

基础知识为上午9点至11点30分，考试时间为150分钟，考75题单选，最后5题为英文题。案例分析下午14点至16点30分，一般为四题（拆分小题，有计算题），考试时间为150分钟。

信息系统管理工程师属于软考中级资格考试，信息系统管理工程师考试包含两个科目，上午考试科目为基础知识，基础知识科目的考试形式为笔试，考试题型为客观选择题，满分为75分。

系统集成项目管理工程师考试内容，上午综合知识考察的范围比较广，内容也比较杂。

系统集成项目管理工程师上午考试为基础知识科目，包含75道客观选择题，每小题1分，总分为75分。系统集成项目管理工程师基础知识考试时间为上午9：00-11：30，考试时长为150分钟。

企业信息化第一步应该怎么做?

1、企业信息化第一步应该是整合企业资源的基础上建立应有的档案，即经过整合后的公司制度，在制度的执行过程中要完成从PDCA到SDCA的不断改进和整合。第二，流程制度的建立。简化各流程已期达到最优模式。

2、首先要明确并理解企业的发展战略，明确企业各个部门、各个分支机构为实现企业战略需要承担的工作以及各个部门的协作关系（业务流程）。

3、信息化建设以及开发应用标志着一个行业、一个企业管理工作的现代化水平，用信息化促进企业管理的现代化，用企业管理的现代化推动信息化工作向纵深发展，两者之间是相互依赖、相互促进、相互提高的过程。

4、实施OA，是信息化建设的第一步 管理需要着眼于大处，更要入微于细小处。

5、集团企业信息化规划的指导思想和基本原则 信息化建设以及开发应用标志着一个行业、一个企业管理工作的现代化水平。

什么是企业信息化

企业知识管理是指利用现代信息技术，开发企业知识资源，调动人力资源学习潜能，并建立与之相适应的组织模式，推进企业现代化进程，提高企业核心竞争力和经济效益的过程。

另一方面采用智能仪表和电子计算机对生产过程进行检测、处理、控制，实现生产自动化。这是确保产品质量、增加产量、降低成本的关键环节，是企业获得高效益的技术途径。

企业信息化属于管理专业，包括企业管理公司一切业务办理，对市场物品的评价和市场调查等。

信息化指的是，用计算机或者一些其他的软件或网络技术，来进行日常工作，可以简化工作，节约时间。 现代化是指不仅用计算机等技术，还要有现代化的设备，管理技术等等。

企业的决策系统包括：决策层、战略层和战术层，相应地，企业信息化管理系统包括战略管理、实施管理、运行和维护管理三个层面。战略管理是企业信息化管理的龙头，企业信息化建设必须服从于企业的总体规划和战略。